中新網(wǎng)新疆新聞3月20日電（王楊）為著力鞏固和建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，保證規(guī)章制度權(quán)威性、約束性和有效性，深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，近期新疆空管局通信網(wǎng)絡(luò)公司組織開(kāi)展了規(guī)章制度管理體系建設(shè)工作。

　　本次規(guī)章制度管理體系建設(shè)工作，公司黨委高度重視，成立了專項(xiàng)工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師及各部門負(fù)責(zé)人組成。2月，制定下發(fā)了《新疆民航通信網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)章制度管理體系建設(shè)工作方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員宣貫會(huì)，明確了本次專項(xiàng)工作原則和標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一思想。

　　建設(shè)策劃

　　建設(shè)工作組認(rèn)真分析了公司現(xiàn)階段背景及發(fā)展現(xiàn)狀，近年來(lái)在公司迅速發(fā)展、改革不斷深化的新形勢(shì)下，現(xiàn)有制度與管理流程需要改進(jìn)與完善的問(wèn)題逐漸顯露，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在公司改革與發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下，強(qiáng)化規(guī)章制度管理，優(yōu)化工作流程，對(duì)于公司充分把握市場(chǎng)機(jī)遇、提高管理績(jī)效，必將產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)影響。任務(wù)下發(fā)后，各部門高度重視此次規(guī)章制度管理體系建設(shè)工作，本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，全面梳理公司現(xiàn)行的規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)狀摸底與分析，收集相關(guān)文件資料，組織開(kāi)展差異性分析工作，統(tǒng)計(jì)總體工作量，完成公司規(guī)章制度差異性統(tǒng)計(jì)與分析。

　　推進(jìn)實(shí)施

　　結(jié)合本次公司ISO9001：2015和ISO/IEC 20000-1管理體系培訓(xùn)，3月8日至10日，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)為期3天的分析討論，按照“科學(xué)完整、體系健全、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、符合實(shí)際”的要求，以各類綜合性管理制度為主體方向，一切從實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)公司現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了梳理，進(jìn)一步界定了管理層面權(quán)責(zé)，在原有各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上開(kāi)展了必要的立、改、廢以及精簡(jiǎn)、組合、補(bǔ)充與完善，完成了公司整體規(guī)章制度框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。修訂后，擬定總體規(guī)章制度清單目錄98項(xiàng)，覆蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作的各個(gè)領(lǐng)域，并在總體協(xié)調(diào)發(fā)展的前提下，適度地體現(xiàn)了前瞻性。

　　深化完善

　　將本次推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)工作，將與公司質(zhì)量/信息技術(shù)服務(wù)管理體系進(jìn)行有機(jī)融合，采用過(guò)程管理和閉環(huán)管理的理念，實(shí)現(xiàn)今后公司規(guī)章制度的“新建-修訂-廢止-監(jiān)督”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。下階段，公司各部門將持續(xù)推進(jìn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組審議結(jié)論，啟動(dòng)具體規(guī)章制度文件修訂完善工作。

　　公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以全面依法治理為總準(zhǔn)則，以提升管理體系有效性為目的，運(yùn)用系統(tǒng)的管理方法，持續(xù)推進(jìn)制度化建設(shè)。本次規(guī)章制度管理體系建設(shè)專項(xiàng)工作，將進(jìn)一步推進(jìn)為公司全面、協(xié)調(diào)、高質(zhì)量發(fā)展，為落實(shí)新疆空管局“二二三三四”、公司“一二三四三”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力制度保障。