中新網新疆新聞7月25日電  為認真貫徹落實總公司2022年年中會議精神，統一思想，達成下半年任務目標。7月21日，新華保險新疆分公司以“現場+視頻”形式，組織全轄內勤員工召開專題學習傳達會議。分公司黨委委員、總經理助理周偉萍主持會議。

　　會上，分公司黨委委員、紀委書記、副總經理杜雪燕傳達徐志斌董事長《直面問題，狠抓改革，以壯士斷腕的決心開創(chuàng)公司發(fā)展新局面》的講話，副總經理楊建傳達李全總裁《聚力攻堅，激活動能，扎實推進全年工作再上新臺階》的講話。

　　為將總公司年中會議精神轉化為工作動力，更好的落實總公司規(guī)劃部署，新疆分公司黨委副書記、副總經理（主持工作）賈國團同志做會議工作要求：

　　一是提高政治站位，強化責任擔當

　　徐志斌董事長要求我們“站起來、動起來、干起來”；李全總要求各機構“三超二、四超三、下超上”，并用“六個用”、“四個用”總結總分公司當下頑疾；分公司年中會已對下半年提出了“明確考核目標，聚焦核心價值”的要求。

　　分公司各業(yè)務渠道、各中心支公司要緊盯年初價值任務差額，營銷要以新增為上，人力隊伍為主；收展要兩倍達成，隊伍重建；銀代要超額達成，提高價值貢獻；團險要服務大局，改善結構，人力資源部要加大對中支班子的追蹤力度，強化各中支業(yè)務與績效考核嚴格掛鉤落地要求?？傊?，下半年價值和人力目標已經分解到位，之后就是高質量、按期達成，就是對全員政治站位的真正考驗。

　　二是汲取黨史力量、增強必勝信心

　　歷史的畫卷，總是在砥礪前行中鋪展；時代的華章，總是在持續(xù)奮斗里書寫。百年黨史學習教育，讓我們深知當下美好生活來之不易，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當；當下是一個全新的時代，我們要成為時代的“弄潮兒”而不是成為時代的“摸魚者”；今天的時代要求分公司黨委作引領、中支作表率，我們由上至下肩負著助力新華“二次騰飛”、新疆新華挺進系統前十的重任，只有打贏下半年價值、人力凈增攻堅戰(zhàn)，我們才無愧于時代的召喚、公司的期望、家人的重托。

　　三是直面當前難題，絕對服從整改

　　十九屆中央第八輪金融單位巡視反饋問題，映射出我們工作中還存在：干部政治站位不高、隊伍看齊意識不強、過往頑疾習慣不改、黨建引領發(fā)展不夠，從中可以看出部分干部躺平的畏難情緒仍然存在。在分公司年中工作會議上，我們共同學習了組織素養(yǎng)的“五個愉悅”，讓我們認知到新華保險的平臺才是成就個人未來的平臺，只有實現組織愉悅，才會有個人愉悅，只有成就他人成功，才有可能實現個人成功。

　　四是加強組織領導，精心部署落實

　　下半年任務艱巨、使命光榮，各部門、各機構要統一思想、加強組織，精心部署、推動落實。下半年價值達成、人力凈增既是一場“結硬寨、打呆仗”的攻堅戰(zhàn)，又是一場各渠道協同配合戰(zhàn)，考驗的是各機構、各部門的超強組織力、協作力，黨員干部要率先垂范、躬身入局、挺膺擔責，用有高度、有力度、有溫度的行動示范人、鼓舞人、凝聚人，形成人人奮楫爭先、昂揚向上的生動局面。

　　下半年攻堅戰(zhàn)已拉開序幕，分公司將堅持黨建引領，全員通力合作、同向發(fā)力，本著對公司負責、對自己負責的態(tài)度，把自己擺進去，錨定組織發(fā)展、聚焦價值達成，奮斗不息、征程不止，譜寫新疆新華新的華章！