“先鋒號”在這里吹響

　　——記全國工人先鋒號新疆慧爾農(nóng)業(yè)集團股份有限公司昌吉分公司液體肥生產(chǎn)車間生產(chǎn)一班

　　中新網(wǎng)新疆新聞5月10日電（劉茜 胡蕓蕓）平均年齡29歲，一個班組15名工人，日均生產(chǎn)綠色液體肥600多噸。4月28日，這支隊伍獲評2022年全國工人先鋒號。他們就是新疆慧爾農(nóng)業(yè)集團股份有限公司昌吉分公司液體肥生產(chǎn)車間生產(chǎn)一班。

　　4月28日，記者來到昌吉國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)，采訪了這支成立于2017年的工人隊伍。

　　暮春時節(jié)，慧爾農(nóng)業(yè)昌吉分公司廠區(qū)大道兩旁綠樹成蔭，淅淅瀝瀝的雨點不時落下。走進廠區(qū)，一排排白色的圓形儲存罐矗立，一摞摞四方的噸桶整齊排列。這家國家級綠色工廠，主要生產(chǎn)兩大系列4個品類生態(tài)綠色肥料，可年產(chǎn)20萬噸液體肥產(chǎn)品。

　　慧爾農(nóng)業(yè)昌吉分公司液體肥生產(chǎn)線歷時兩年自主研發(fā)、設(shè)計、安裝，于2017年一次試機成功，目前生產(chǎn)能力處于全國領(lǐng)先位置。液體肥生產(chǎn)車間主要負責承擔水肥一體化技術(shù)項目中智能施肥系統(tǒng)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)、灌裝、發(fā)運全流程。

　　28歲的液體肥生產(chǎn)車間主任馬宏友正在車間DCS中控室，向生產(chǎn)一班下達生產(chǎn)指令?！爸锌厥揖拖袷巧a(chǎn)車間的智慧大腦，用于監(jiān)控管理各生產(chǎn)程序、各種原料投入量、產(chǎn)品工藝參數(shù)控制、產(chǎn)品螯合時間、剪切乳化等生產(chǎn)指標?！瘪R宏友一邊盯著電腦上的系統(tǒng)界面，一邊介紹。2014年他入職慧爾農(nóng)業(yè)，從一名生產(chǎn)工人成長為車間管理人員。

　　投料、粉碎、螯合、剪切乳化、待檢、貼標，在液體肥生產(chǎn)車間，生產(chǎn)一班幾名工人在智能生產(chǎn)線上忙碌著；在液體肥生產(chǎn)車間DCS中控室，中控員師少東正拿著對講機和現(xiàn)場巡檢工溝通工作情況；在灌裝作業(yè)區(qū)，幾輛叉車來回穿梭，一桶桶液體肥產(chǎn)品通過配送車送到田間地頭。

　　今年初，在制定液體肥生產(chǎn)車間全年工作計劃時，根據(jù)公司研發(fā)、銷售情況，三款液體肥產(chǎn)品市場需求量大幅上漲。為全力保障農(nóng)戶用肥需求，車間迅速調(diào)整為三班兩運轉(zhuǎn)。作為一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的班組，生產(chǎn)一班團結(jié)拼搏，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，時刻爭當先鋒，加班加點進行生產(chǎn)。

　　液體肥生產(chǎn)車間生產(chǎn)線之前日均產(chǎn)能只有200多噸，通過改擴建和實施技改，目前日均生產(chǎn)量增至600多噸，這是生產(chǎn)一班對設(shè)備進行技改的一個結(jié)果。

　　多年來，為實現(xiàn)制肥裝置長周期穩(wěn)定運行，生產(chǎn)一班組織維修技術(shù)人員到現(xiàn)場研究設(shè)備的技改方案，論證成熟后大膽實施，進行了電氣自動化程序改造升級。通過對DCS控制系統(tǒng)改造升級后，使工藝監(jiān)控、配方驗證和系統(tǒng)操作實現(xiàn)自動化，數(shù)據(jù)實時更新。通過對加料裝置改造，將原有使用提升機工藝改造成使用管鏈機，降低了設(shè)備的故障率，提高了生產(chǎn)效率，同時降低了投料期約20%的作業(yè)強度。生產(chǎn)一班還在原有單乳化工藝基礎(chǔ)上，開展雙乳化剪切工藝改造，在設(shè)備不增加的情況下，將現(xiàn)場乳化剪切裝置進行共享，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　液體肥生產(chǎn)車間的灌裝機，之前每天最大發(fā)貨量約400噸。馬宏友帶著生產(chǎn)一班，和機電、品控車間以及創(chuàng)新工作室技術(shù)人員聯(lián)手，利用半年時間研發(fā)改造新款灌裝機，現(xiàn)在日均發(fā)貨量躍升至1000噸。

　　近三年來，在新疆慧爾農(nóng)業(yè)集團股份有限公司生產(chǎn)總監(jiān)馬吉偉的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)一班共開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革100余項，提高了液體肥生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)效益。

　　生產(chǎn)一班堅持開展核心崗位十帶頭和車間崗位實訓活動，提高培訓的針對性和實效性，提升了班組的學習力、創(chuàng)新力、改善力和凝聚力，成為企業(yè)年輕的中堅力量。馬宏友等技術(shù)骨干通過技術(shù)優(yōu)勢和鉆研精神，帶動生產(chǎn)一班，把創(chuàng)新與安全生產(chǎn)、工位器具改進、工藝流程改善、技術(shù)攻關(guān)等生產(chǎn)難點問題結(jié)合起來，發(fā)揮工匠效應，促進了企業(yè)發(fā)展。

　　在新疆慧爾農(nóng)業(yè)集團股份有限公司董事長、總裁李保強看來，生產(chǎn)一班這支隊伍的每個人都很優(yōu)秀。

　　2021年，液體肥生產(chǎn)車間生產(chǎn)聚谷氨酸液體肥32241噸，用時4個月，單班生產(chǎn)產(chǎn)能突破270噸/班。水肥一體化技術(shù)在全疆投入使用100萬畝土地，使用肥料32241噸，實現(xiàn)銷售收入1億元。

　　液體肥生產(chǎn)車間生產(chǎn)一班連續(xù)三年獲得集團公司優(yōu)秀團隊稱號，先后榮獲自治區(qū)工人先鋒號、自治區(qū)總工會“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”、全國工人先鋒號等。