王海陵（左一）的工作取得了顯著成效，贏得了村民的廣泛贊譽(yù)與信賴。

　　傳承榜樣力量，為脫貧攻堅(jiān)路上的楷模鼓掌。在決勝脫貧攻堅(jiān)的道路上，無數(shù)扶貧干部接續(xù)奮斗，走得辛苦，卻依然堅(jiān)定。中建新疆建工集團(tuán)的一名管理干部王海陵，自踏上南疆駐村之路，問民情、幫民困、解民憂，為全村脫貧攻堅(jiān)想法子、謀出路、制定可持續(xù)的發(fā)展藍(lán)圖，把自己的全部精力都投入到了帶領(lǐng)村民群眾脫貧致富上，脫貧攻堅(jiān)工作取得了顯著成效，贏得了村民的廣泛贊譽(yù)與信賴。

　　駐村入戶、結(jié)對(duì)幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、修渠筑路。。。。。。這是扶貧工作普遍真實(shí)的寫照，也早已是英吉沙縣英也爾鄉(xiāng)瓊艾日克村扶貧第一書記王海陵日常工作內(nèi)容。王海陵是中建新疆建工集團(tuán)的一名管理干部，2018年2月，他受組織委派擔(dān)任訪惠聚南疆深度貧困村第一書記，告別了妻子和女兒，以及年邁多病的父母親，踏上了南疆駐村之路。

　　駐村一年多來，王海陵帶領(lǐng)幫扶工作隊(duì)和兩村委會(huì)，深入到每家村民、穿梭在村頭巷尾、奔波在田間地頭，深入開展入戶走訪，問民情、幫民困、解民憂，為全村脫貧攻堅(jiān)想法子、謀出路、制定可持續(xù)的發(fā)展藍(lán)圖，把自己的全部精力都投入到了帶領(lǐng)村民群眾脫貧致富上，脫貧攻堅(jiān)工作取得了顯著成效，贏得了村民的廣泛贊譽(yù)與信賴。

　　務(wù)實(shí)調(diào)研的實(shí)干者

　　瓊艾日克村是一個(gè)典型的貧困村，全村307戶1418人，其中貧困戶148戶653人，貧困發(fā)生率46.8%，勞動(dòng)力599人，耕地面積2024畝，人均耕地僅1.4畝。面對(duì)陌生的環(huán)境、文化水平低的情況，怎樣才能建立最基本的共同點(diǎn)，進(jìn)而找到突破點(diǎn)、逐步開展工作，成為了駐村工作的第一難點(diǎn)，也成為王海陵想要最先突破的難點(diǎn)。王海陵首先從了解情況、摸清底數(shù)開始深入調(diào)查研究普查貧困戶。他邊學(xué)邊干，既當(dāng)文件政策的宣傳員，又是具體工作的實(shí)干家，拉網(wǎng)式入戶挖窮根找病因，梳理每戶信息檔案，建立信息平臺(tái)。

　　白天走訪貧困戶、收集資料，調(diào)查了解貧困戶的具體情況，晚上回到宿舍整理當(dāng)天的走訪筆記，梳理各種情況，為村委會(huì)、鄉(xiāng)政府開展精準(zhǔn)扶貧工作提供依據(jù)。經(jīng)過不斷地走訪調(diào)查，他掌握了大量第一手資料，對(duì)全村的情況、貧困戶致貧原因、村干部的思想作風(fēng)和工作能力等都有了全面的了解，做到了心中有數(shù)。這為他開展扶貧工作奠定了思想基礎(chǔ)，也開啟了他扶貧攻堅(jiān)的思想動(dòng)力。

　　強(qiáng)健組織的保障者

　　幫錢幫物，不如建個(gè)好支部。扶貧幫困要有組織保障，王海陵在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)村委會(huì)班子年齡偏大、學(xué)歷低、普通話水平差，少數(shù)村干部紀(jì)律意識(shí)薄弱、工作思路不清、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。他認(rèn)識(shí)到破解瓊艾日克村脫貧的關(guān)鍵在于干部，首先要抓好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為此成立了以扶貧第一書記為主要領(lǐng)導(dǎo)、以高校選派扶貧老師為輔助的扶貧工作站，統(tǒng)籌好駐村工作隊(duì)、扶貧助手、村警、村醫(yī)、計(jì)生宣傳員等各方力量，凝聚全村維穩(wěn)扶貧的工作合力。建議鄉(xiāng)黨委成立村黨總支，工作隊(duì)員和村干部合署辦公，組織隊(duì)員和村干部之間開展互幫、互促、互學(xué)活動(dòng)。經(jīng)過他的不懈努力，瓊艾日克村的基層戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)了，黨支部的凝聚力大幅提升。

　　為發(fā)揮黨員作用找到好方法。王海陵向黨員家庭頒發(fā)、懸掛“黨員家庭戶”紅色門牌，增加了黨員的榮譽(yù)感，激勵(lì)黨員努力學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、勤勞致富，樹立紅色光榮的形象；向黨員發(fā)放黨徽，要求黨員佩戴黨徽，時(shí)刻亮?xí)r黨員身份，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。2018年度，他所在支部被英也爾鄉(xiāng)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。

　　內(nèi)生動(dòng)力的扶志者

　　在走訪調(diào)研中，王海陵發(fā)現(xiàn)村里貧困戶致貧的原因有很多，比如缺少資金，比如懶惰積習(xí)，但更主要的是自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力嚴(yán)重不足，王海陵深知，貧窮本身并不可怕，可怕的是“志短”，村民普遍沒有脫貧意愿，內(nèi)生動(dòng)力嚴(yán)重不足。

　　如何激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，王海陵把抓常思想教育放在首位。工作隊(duì)充分運(yùn)用夜校、公示欄、廣播等形式大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣傳村規(guī)民約，在村里醒目位置張貼的“扶貧先扶志，脫貧先脫懶”的標(biāo)語，堅(jiān)決破除陳規(guī)陋習(xí)和落后的思想觀念，倡導(dǎo)健康的精神文化生活。

　　王海陵充分發(fā)揮扶志重在實(shí)效的作用，用“典型帶動(dòng)一片”的做法激勵(lì)廣大貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力。在村委會(huì)設(shè)立光榮榜宣傳脫貧攻堅(jiān)好人好事，組織致富能手、勞務(wù)輸出先進(jìn)模范現(xiàn)身說法，幫助貧困戶樹立戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和斗志；建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，獎(jiǎng)補(bǔ)外出穩(wěn)定就業(yè)的貧困家庭；實(shí)施流動(dòng)紅黃旗，通過批評(píng)教育大會(huì)、脫貧戶典型宣講等方式，利用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，鼓勵(lì)貧困群眾依托園區(qū)企業(yè)、衛(wèi)星工廠有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)，發(fā)展蔬菜、農(nóng)牧業(yè)、庭院經(jīng)濟(jì)，采取勞務(wù)補(bǔ)助、勞動(dòng)增收獎(jiǎng)勵(lì)、以工代賑等方式，堅(jiān)決杜絕“養(yǎng)懶漢”。種種措施使全村148戶貧困戶中123戶有勞動(dòng)力家庭實(shí)現(xiàn)“一戶一人”穩(wěn)定就業(yè)，確保家庭人均增收2000元以上。

　　脫貧致富的排頭兵

　　王海陵高度重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是貧困人口脫貧的根本渠道，抓住傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)就抓住了脫貧的牛鼻子。他多措并舉強(qiáng)抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整治土地惠民生。通過對(duì)265畝糧食作物水肥投入和田間管理，畝均產(chǎn)量到達(dá)420公斤以上；全村依法依規(guī)清理回收土地360畝，將土地承包和經(jīng)營(yíng)收益全部用于653名貧困人口，通過設(shè)立穩(wěn)定就業(yè)引導(dǎo)資金、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金等七項(xiàng)資金，大力引導(dǎo)群眾外出就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加收入，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式實(shí)現(xiàn)人均增收1000元。

　　強(qiáng)抓特色農(nóng)業(yè)惠民生。王海陵將建設(shè)小拱棚發(fā)展蔬菜種植作為促進(jìn)增收的重要途徑，帶領(lǐng)村黨總支引導(dǎo)農(nóng)戶搭建200多座蔬菜大棚，種植辣椒、西紅柿等經(jīng)濟(jì)作物。竭盡所能為全村乃至全鄉(xiāng)農(nóng)民搭建銷售渠道，將全鄉(xiāng)的蔬菜銷售一空，使農(nóng)戶人均收入達(dá)到800元以上。根據(jù)“一村一品”的要求，積極發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，推廣種植西梅756畝，預(yù)計(jì)可為村民形成長(zhǎng)態(tài)收入年均500元；抓住全疆聞名的色買提杏特色品牌，將小杏子做成大產(chǎn)業(yè)，多渠道銷售解決10余噸色買提杏，人均增收100多元。

　　發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)惠民生。王海陵樹立“前院一架葡萄、后園一座大拱棚、田間幾棵果樹”的庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，在全村大力實(shí)施庭院改造，以送文明為契機(jī)、引導(dǎo)貧困戶解放思想、改變傳統(tǒng)生活方式，做到庭院合理規(guī)劃、室內(nèi)家具到戶、廁所革命等，使現(xiàn)代文明生活方式融入群眾中。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開路者

　　王海陵認(rèn)為農(nóng)民要想富，必須雙腿走路，走多元發(fā)展的路子。他在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上動(dòng)足了腦筋，以發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社的方式，不斷培育一批致富能手。為解決群眾種植蔬菜銷售難的問題，引導(dǎo)貧困戶庫(kù)都斯?吾舒爾有銷售水果蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，成立蔬菜銷售合作社，帶動(dòng)10戶貧困戶加入果蔬合作社，一年下來銷售蔬菜60多噸，實(shí)現(xiàn)收入15萬元左右，平均每戶增收800元以上；鼓動(dòng)伊麥提?約麥爾成立畜牧養(yǎng)殖合作社，飼養(yǎng)30頭牛讓30戶貧困戶受益；發(fā)動(dòng)扶貧幫扶對(duì)象阿卜杜赫力木?薩依木成立木器合作社，配備價(jià)值6.7萬元木工設(shè)備，讓貧困戶以設(shè)備形式入股分紅受益，帶動(dòng)4戶貧困戶就業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)人均收入達(dá)到1000元。

　　王海陵發(fā)現(xiàn)村里有相當(dāng)一部分的貧困家庭上有老、下有小，家里的耕地又少，雖然一直想外出務(wù)工掙錢，但苦于家里無人照顧，附近又沒有工廠，家中生活困難。他了解這一情況后，認(rèn)為解決這部分人的就業(yè)必須要在本地發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在與工作隊(duì)、村“兩委”研究討論后，決定利用“訪惠聚”惠民專項(xiàng)資金，積極招商引資引進(jìn)服裝加工衛(wèi)星工廠，吸納貧困戶80戶人就近就地就業(yè)，生產(chǎn)按照訂單模式運(yùn)營(yíng)，工人月工資可達(dá)600元，帶動(dòng)一批貧困人口在家中就業(yè)。

　　關(guān)愛群眾的貼心人

　　“只有帶著感情開展群眾工作，老鄉(xiāng)才會(huì)和你心貼心；只有你把老鄉(xiāng)當(dāng)做親人，他們才會(huì)把你也當(dāng)做親人?！蓖鹾Ａ赀@樣說也是這樣做的。駐村一年多來，他每天帶著村干部走村入戶，逐戶了解群眾訴求，一件件地幫著解決困難，一戶戶的送上黨的關(guān)懷和溫暖。

　　一年多來，王海陵自掏腰包3萬多元，給村民群眾解決一個(gè)個(gè)實(shí)際難題。個(gè)人資助6000多元，組織義務(wù)工作隊(duì)給村小學(xué)硬化道路、平整操場(chǎng)；投入1萬多元給貧困戶熱依木?阿克、阿克?熱依木、努爾妮薩?亞森修繕院墻，給孤寡老人阿巴斯修蓋房子，給貧困戶阿吾提 阿卜杜瓦伊提聯(lián)系工作崗位，逢年過節(jié)他都會(huì)為每戶結(jié)親戶送去慰問金。對(duì)貧困學(xué)生的家庭尤為關(guān)注，經(jīng)常給孩子們送去各種學(xué)習(xí)用品。通過一年來無微不至的幫扶，王海陵幫扶的5戶結(jié)親戶已經(jīng)達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)向小康邁進(jìn)。王海陵用熱心打動(dòng)民心，用真心換得真情，有效推進(jìn)了瓊艾日克村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作。

　　“勝日尋芳泗水濱，無邊光景一時(shí)新”，駐村一年多來，王海陵帶領(lǐng)村民開展扶貧各項(xiàng)工作，他與扶貧工作組織共同努力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)瓊艾日克村的精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧，現(xiàn)如今的瓊艾日克村房屋嶄新、庭院整潔、樹木青青、道路寬敞，耕地肥沃豐盈，一片欣欣向榮景象。該村貧困戶從148戶減至2戶未脫貧，貧困人口從653人降到8人未脫貧，全村人均實(shí)現(xiàn)年收入達(dá)9120元，一舉甩掉了貧困的帽子，提前一年實(shí)現(xiàn)整體脫貧。王海陵也被喀什地區(qū)評(píng)選為“新?lián)?dāng)?新作為爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代先鋒”先進(jìn)個(gè)人，被自治區(qū)評(píng)為2018年度 “訪惠聚”駐村工作中（先進(jìn)工作者）。

　　王海陵只是中建新疆建工駐村干部的一個(gè)縮影，他以無私無畏的大愛情懷，辛勞工作無私奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，為打好扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)殫精竭慮做出貢獻(xiàn)。

　　在扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的大道上王海陵一路前行，永不懈怠?。ㄗ髡摺∴u孟融）