新疆昌吉州呼圖壁縣:農(nóng)企聯(lián)合養(yǎng)雞養(yǎng)出好“錢景”
王薇
和麻羽雞“打交道”只有半年,在李青丹看來,養(yǎng)雞這門生意越做越有奔頭。
寒冬時(shí)節(jié),記者走進(jìn)呼圖壁縣二十里店鎮(zhèn)小土古里村股份經(jīng)濟(jì)合作社養(yǎng)雞場,只見雞舍內(nèi)3層雞籠整齊排列,一只只麻羽雞紛紛將頭伸向籠外啄食,叫聲一片,好不熱鬧。
雖然天氣寒冷,小土古里村股份經(jīng)濟(jì)合作社養(yǎng)雞場場長李青丹內(nèi)心熱流涌動(dòng),他承包的養(yǎng)雞場共有8棟雞舍3萬羽成雞不日出欄,又將帶來一筆收益。
“農(nóng)企聯(lián)合搞養(yǎng)殖,省心、收益高,沒有后顧之憂?!崩钋嗟ふf,自2023年6月他與新疆泰昆集團(tuán)有限公司子公司新疆帕戈郎食品有限公司(以下簡稱帕戈郎)簽訂麻羽雞代養(yǎng)合同,開始大規(guī)模養(yǎng)雞,獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
“養(yǎng)殖小區(qū)采用現(xiàn)代化、智能化養(yǎng)殖設(shè)施,設(shè)計(jì)能力為年出欄麻羽雞百萬羽。”看著眼前即將出欄的成雞,李青丹滿臉笑意,“相較于傳統(tǒng)養(yǎng)殖,我們可以對(duì)麻羽雞生長環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和調(diào)整,一個(gè)人就可以管理一棟雞舍,目前養(yǎng)雞場麻羽雞存欄量達(dá)23萬羽。”
“據(jù)估算,每個(gè)肉雞養(yǎng)殖基地的年收益能達(dá)到20萬元至50萬元,現(xiàn)在有很多報(bào)名參與合作的養(yǎng)殖戶,我們正在進(jìn)行資格審核?!迸粮昀缮唐冯u養(yǎng)殖部副總經(jīng)理時(shí)鋒口中的“合作”是指,養(yǎng)殖戶的養(yǎng)雞場投產(chǎn)后,采用公司+合作社+農(nóng)戶的方式運(yùn)營,由帕戈郎實(shí)施整體運(yùn)作,給予養(yǎng)殖戶技術(shù)、管理、銷售等全方位支持和服務(wù)。
農(nóng)企聯(lián)合是帕戈郎近年來摸索總結(jié)出來的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)合作共贏模式。從2018年起,帕戈郎開始自行養(yǎng)殖麻羽雞,逐步發(fā)展形成苗料、管理、防疫、回收、服務(wù)“五統(tǒng)一”的合作發(fā)展模式,目前已在昌吉州和烏魯木齊市達(dá)坂城區(qū)與21個(gè)現(xiàn)代化無公害商品雞養(yǎng)殖基地達(dá)成合作,有平養(yǎng)圈舍100棟、籠養(yǎng)圈舍81棟,年出欄麻羽雞1500萬羽。
農(nóng)企聯(lián)合為養(yǎng)殖戶致富提供了新的途徑。李青丹算了一筆賬:一只麻羽雞的成長周期為72天,一年出欄4個(gè)批次麻羽雞,一羽雞的代養(yǎng)費(fèi)0.6元至1元,他的養(yǎng)雞場預(yù)計(jì)半年出欄46萬羽成雞、獲得代養(yǎng)費(fèi)27.6萬元至50萬元。
從養(yǎng)殖戶角度講,帕戈郎的技術(shù)員駐場指導(dǎo),小到設(shè)備使用,大到肉雞防病防疫,養(yǎng)殖戶遇到的問題都能及時(shí)解決,周到的服務(wù)讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖技術(shù)越來越好、養(yǎng)殖效益越來越高。李青丹說:“去年初,在帕戈郎的擔(dān)保下,我們貸款1000多萬元購買養(yǎng)殖場設(shè)備,新建的養(yǎng)雞場順利投產(chǎn)。從購買雞苗、飼料、疫苗到技術(shù)指導(dǎo)全部由帕戈郎負(fù)責(zé),合格成雞由帕戈郎托底收購,農(nóng)企聯(lián)合模式有效破解了我們面臨的資金投入、技術(shù)保障、市場風(fēng)險(xiǎn)三大難題?!?/p>
李青丹信心十足地投身現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè),心里有一種底氣和幸福感:按照農(nóng)企聯(lián)合模式,他現(xiàn)在全心全意把雞照顧好,其他的都交給帕戈郎。
有幸福感的,還有在養(yǎng)殖場務(wù)工的農(nóng)戶?!拔覀児九c25個(gè)養(yǎng)殖戶、合作社合作,已帶動(dòng)400多名農(nóng)牧民就業(yè),采取固定工資+養(yǎng)殖指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬模式,農(nóng)牧民人均年收入6.6萬元至9.6萬元?!睍r(shí)鋒介紹。
近年來,帕戈郎不斷通過提高政策扶持力度、創(chuàng)新養(yǎng)殖經(jīng)營模式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化商品雞場等一系列舉措,延長和健全了種雞自養(yǎng)—雞苗孵化—商品雞養(yǎng)殖—屠宰加工—冷鏈配送的全產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯體系,寫活了肉雞產(chǎn)業(yè)“畜頭肉尾”的大文章。
“我們有成熟的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和市場,農(nóng)戶參與積極性高,農(nóng)企優(yōu)勢互補(bǔ)。農(nóng)企聯(lián)合模式建立了企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,農(nóng)牧民可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈從中分享產(chǎn)業(yè)利潤效益,真正同企業(yè)形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體?!睍r(shí)鋒說,2023年,帕戈郎實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.5億元、利潤近5000萬元。隨著帕戈郎在全產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,勢必推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),為全疆雞禽養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)提供了成功案例。