“‘十四五’末力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)八大新目標(biāo):業(yè)務(wù)規(guī)模再上新臺(tái)階、改革創(chuàng)新取得新成效、轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)新?lián)?dāng)、風(fēng)險(xiǎn)管控達(dá)到新水平、數(shù)字金融創(chuàng)造新價(jià)值、隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新活力、企業(yè)文化彰顯新面貌”。9月10日,新疆農(nóng)村信用社聯(lián)合社發(fā)布《新疆農(nóng)村信用社“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)》(以下簡(jiǎn)稱:規(guī)劃),為新疆農(nóng)信這艘巨輪指明了新的航向。
圍繞這一總體發(fā)展目標(biāo),《規(guī)劃》明確了預(yù)期指標(biāo)和約束性指標(biāo)。即:各項(xiàng)貸款余額力爭(zhēng)突破6,000億元,各項(xiàng)存款余額力爭(zhēng)突破7,000億元,資產(chǎn)總額力爭(zhēng)突破8,500億元,年均增長(zhǎng)率保持在9.5%左右,存貸款規(guī)模、市場(chǎng)份額年年保持新疆銀行業(yè)第一,零售信貸業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)率保持在10%以上,大額貸款占比控制在30%以內(nèi),力爭(zhēng)手機(jī)銀行客戶突破650萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)全疆25%的常住人口使用新疆農(nóng)信手機(jī)銀行……
同時(shí),為勇于履行社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)新?lián)?dāng),《規(guī)劃》提出,要持續(xù)加大支農(nóng)支小信貸投放力度,涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款占比達(dá)80%以上,金融主力軍作用得到進(jìn)一步鞏固,爭(zhēng)做鄉(xiāng)村振興的主辦行;普惠金融服務(wù)點(diǎn)行政村覆蓋率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有機(jī)構(gòu)、村村有機(jī)具、戶戶有服務(wù)”,金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度不斷提高,普惠金融服務(wù)能力進(jìn)一步提升;累計(jì)繳納各類稅款超120億元,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)更加突出,“普惠銀行”建設(shè)邁出重大步伐。
為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo),《規(guī)劃》提出新疆農(nóng)信將實(shí)施10大新戰(zhàn)略,即改革發(fā)展新戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略、普惠金融新戰(zhàn)略、零售轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管控新戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)優(yōu)化新戰(zhàn)略、科技興行新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)行新戰(zhàn)略、文化潤(rùn)行新戰(zhàn)略、黨的建設(shè)新戰(zhàn)略。
具體來(lái)講,改革發(fā)展新戰(zhàn)略方面,持續(xù)增強(qiáng)公司治理效能,大力推進(jìn)區(qū)聯(lián)社改革試點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)縣市行社深化改革,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,促進(jìn)公司治理由形似向神似轉(zhuǎn)變,提高公司治理有效性。
在鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略方面,大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)機(jī)制、信貸支持、資金計(jì)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新“四個(gè)優(yōu)先”,做到計(jì)劃、考核“兩個(gè)單列”,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興金融主力軍作用,促進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
在普惠金融新戰(zhàn)略方面,確保每年涉農(nóng)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、增量高于上年水平,普惠型農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)性貸款和普惠型涉農(nóng)小微企業(yè)貸款總體增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,力爭(zhēng)涉農(nóng)貸款累計(jì)投放不低于7,800億元,貸款獲得率達(dá)90%以上。
在零售轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略方面,加快零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建面向個(gè)人及小微企業(yè)的“大零售”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),將新疆農(nóng)村信用社打造成區(qū)域最大的“零售銀行”。
在風(fēng)險(xiǎn)管控新戰(zhàn)略方面,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,強(qiáng)化底線思維,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,增強(qiáng)科技賦能,提高風(fēng)險(xiǎn)人防、技防能力,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)“早識(shí)別、早預(yù)警、早干預(yù)、早處置”原則,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制向風(fēng)險(xiǎn)管理的根本轉(zhuǎn)變,確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
在財(cái)務(wù)優(yōu)化新戰(zhàn)略方面,堅(jiān)持效益導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債、收支結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,壓降費(fèi)用、降低成本,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益和管理匹配,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
在科技興行新戰(zhàn)略方面,以“統(tǒng)籌管理、分步推進(jìn)、架構(gòu)先行、安全導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)可控”為推進(jìn)策略,構(gòu)建開放式科技大平臺(tái),充分融合金融科技技術(shù),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大科技支撐。
在人才強(qiáng)行新戰(zhàn)略方面,堅(jiān)持把人力資源作為支撐發(fā)展的第一資源,培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,著力加強(qiáng)骨干人才、優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊(duì)伍建設(shè),鍛造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、富有激情的干部人才隊(duì)伍,為新疆農(nóng)村信用社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
在文化潤(rùn)行新戰(zhàn)略方面,實(shí)施“品牌創(chuàng)造價(jià)值、文化激活動(dòng)力”工程,開展企業(yè)文化建設(shè)三年行動(dòng),打造具有新疆農(nóng)信特色、深厚歷史文化內(nèi)涵和鮮明時(shí)代特征的品牌文化,樹立良好形象,提升社會(huì)聲譽(yù),為科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供精神引領(lǐng)、文化動(dòng)力和品牌支撐。
在黨的建設(shè)新戰(zhàn)略方面,深入實(shí)施“領(lǐng)航工程”“聚力工程”“鑄魂工程”“強(qiáng)基工程”和“融合工程”,全面提升政治把控力、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、發(fā)展推動(dòng)力,將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力,為新疆農(nóng)村信用社高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
同時(shí),為增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力,《規(guī)劃》還提出,緊緊圍繞自治區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,按照“烏魯木齊都市圈、北疆城市帶、南疆城市群”城市發(fā)展格局,以“一港”“兩區(qū)”“五大中心”“口岸經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)為抓手,注重發(fā)展“重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶”,深化“四位一體”金融服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、兼顧兵團(tuán)、開拓進(jìn)取,著力構(gòu)建多層次全方位的服務(wù)體系。 (吳國(guó)勛)