中新網(wǎng)新疆新聞12月24日電（趙會芳）今年以來，七師胡楊河市130團黨委把“連隊美 職工富 產(chǎn)業(yè)興 文化潤 治理好 黨建強”作為連隊發(fā)展目標，繪制連隊振興路線圖，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上彰顯組織優(yōu)勢和動員能力，推進連隊高質(zhì)量發(fā)展的動力與活力不斷增強。

　　做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 夯實致富基礎(chǔ)

　　7連職工張軍林從1986年開始種植棉花，今年他以每畝地實收582公斤獲得團棉花“單產(chǎn)冠軍”，每畝地純利潤達到3500元，種植121畝棉花給他帶來40余萬元的收入。張軍林說，今年是他種植棉花35年來產(chǎn)量最高、收入最高的一年。

　　2021年，130團以加快推進一產(chǎn)上水平為目標，從服務(wù)職工群眾的角度出發(fā)，突出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價導向，進一步樹立優(yōu)質(zhì)棉花品牌形象，全面開展高標準農(nóng)田建設(shè)行動，多措并舉落實好《130團培育和提升棉花優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》。建立優(yōu)質(zhì)棉“種子超市”，引導鼓勵職工種植優(yōu)質(zhì)、高效品種，完善“團+農(nóng)科所+農(nóng)發(fā)中心+連隊+社會化”的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，開展政委指揮田、團長攻關(guān)田、分管農(nóng)業(yè)團領(lǐng)導科技田、連隊領(lǐng)導示范田、種業(yè)公司展示田的“五田”創(chuàng)建活動，鼓勵現(xiàn)有養(yǎng)殖場將有機農(nóng)家肥就近拉運至職工地中，增施生態(tài)施肥助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

　　今年，130團種植棉花32.42萬畝，種植棉花品種較上年減少63.3%，團場棉花單產(chǎn)畝均增加27公斤以上，職工平均增收13650元。評選出棉花“種植能手”19戶，棉花單產(chǎn)平均500公斤以上的高產(chǎn)示范連隊1個，在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上彰顯組織優(yōu)勢和動員能力，形成了農(nóng)業(yè)增效、職工增收的喜人局面。

　　健全治理體系 激發(fā)連隊活力

　　為了將便民服務(wù)、公共服務(wù)延伸到連隊，130團構(gòu)建“一連、三委、一站、八員” 基層治理體系（支委、連委、監(jiān)委；新時代文明實踐站；組織員、宣傳員、紀檢員、綜治員、健康員、農(nóng)技員、植保員、群團工作員），嚴格落實黨員、職工、民兵三個積分管理辦法，設(shè)置“紅黑榜”，規(guī)范“三支隊伍”管理，以“小積分”撬動大治理。建立人居環(huán)境建立長效機制，制定出臺了《130團現(xiàn)有連隊居住區(qū)管理暫行辦法》《130團連隊垃圾治理及長效管理機制》《連隊公房、自建房管理辦法》等相關(guān)制度，推進民主自治管理，落實四議兩公開、一事一議、矛盾調(diào)處三級聯(lián)動、網(wǎng)格責任制等四項機制。通過完善體系建設(shè)，職工活力增加，改革以來，職工自主投資建設(shè)生產(chǎn)生活設(shè)施3348萬元，過用水協(xié)會，建房委員會、志愿服務(wù)隊等實現(xiàn)自我管理。黨員民兵認區(qū)當長，認領(lǐng)“綠色衛(wèi)士”示范崗位，帶頭開展房前屋后垃圾清理、拆除私搭亂建，各級管理人員“接訴即辦”，使基層運行更加高效。

　　筆者從130團農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心了解到，按照人居環(huán)境三年整治、五年提升方案，該團所有連隊實現(xiàn)了三區(qū)分離，危房拆除、廁所入戶、垃圾治理、污水處理、連隊道路硬化、綠化達標六個百分之百，連隊環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。連隊職工自籌資金725.54萬元建起13個農(nóng)資農(nóng)機庫房，農(nóng)機庫棚317間，農(nóng)資庫棚345間，農(nóng)機具集中停放，帶動和推進連容連貌提升。

　　發(fā)展“一連一品” 助力鄉(xiāng)村振興

　　130團圍繞城郊經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，在空間規(guī)劃中構(gòu)建“一市二區(qū)”+“三線七園”（美麗連隊觀光旅游線、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品深加工、屠宰分割冷鏈全產(chǎn)業(yè)線、萬畝果園休閑旅游觀光線；農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、濱河職工創(chuàng)業(yè)園、龍蝦文化產(chǎn)業(yè)園、塑料制品加工區(qū)、新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)、畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)區(qū)、中小企業(yè)蜉化園）產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。依托“四節(jié)”（春季牡丹節(jié)、夏季美食節(jié)、秋季豐收節(jié)、冬季冰雪節(jié)）和“一連一品”紅色旅游項目，助力鄉(xiāng)村振興，帶動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　2021年9月，130團舉辦中國農(nóng)民豐收節(jié)，首屆“一連一品”特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品展銷會的開辦，向外推介了10連龍蝦文化產(chǎn)業(yè)園和“一連一品”，讓更多職工群眾參與體驗并分享團場的豐收喜悅。

　　為了充分激發(fā)市場主體活力，發(fā)揮創(chuàng)新效力，130團高質(zhì)量抓好“一連一品”建設(shè)，立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，培養(yǎng)壯大合作社，通過政策、人才、服務(wù)、市場四項扶持政策，鼓勵合作社在特色和品牌上做文章，將“一連一品”發(fā)展與連隊鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等協(xié)調(diào)聯(lián)動，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；藴驶?、品牌化和市場化建設(shè)，變比較優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)“品”與“連”的互促互進，為連隊經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力。目前初步形成以二連“共青之約”、七連“淮安人家”、六連“百果園”、九連“胡楊小鎮(zhèn)”、十連“龍蝦產(chǎn)業(yè)園”、十三連“哈薩克風情園”、十四連“沙漠金豬”等特色連隊品牌。

　　調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展連隊經(jīng)濟

　　深入推進團場綜合配套改革，全力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局，130團制定了《支持連隊發(fā)展經(jīng)濟實施意見》，堅持“把產(chǎn)品變成商品、商品變成商標、商標變成品牌”的工作路徑，發(fā)展種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、林果業(yè)、農(nóng)機服務(wù)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等各類農(nóng)業(yè)合作社58家，申報注冊“六連紅珍珠葡萄”“綠之源”“慶民豐”“戈壁鮮”等10個商標。鼓勵發(fā)展“龍頭企業(yè)+連隊+合作社+職工”的模式，爭取在棉花種植、農(nóng)產(chǎn)品銷售、果蔬深加工、冷鏈等產(chǎn)業(yè)上有所作為。

　　為了延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加職工收益，130團9連合作社租賃農(nóng)發(fā)集團一個軋花廠，實現(xiàn)從賣籽棉向賣皮棉轉(zhuǎn)變，帶動840名職工每人增收1.8萬元。6連規(guī)劃實施濱河職工創(chuàng)業(yè)項目，盤活了156座溫室大棚，建成了2000噸果蔬保鮮庫、收儲、銷售葡萄7000余噸。圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，130團大力招商引資，累計投資15050萬元建成3個養(yǎng)殖小區(qū)，1個標準化規(guī)模生豬養(yǎng)殖場基地和2個家禽養(yǎng)殖場。積極鼓勵漁業(yè)公司、合作社開展龍蝦養(yǎng)殖，目前勝祥漁業(yè)有限責任公司、威華漁業(yè)有限責任公司、源發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社承包33個池塘，投放南美白對蝦29萬尾、蝦苗200萬尾。利用胡楊河建市的區(qū)位優(yōu)勢，130團還通過招商引資在龍蝦文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建設(shè)水產(chǎn)市場和餐飲一條街，結(jié)合胡楊河景區(qū)發(fā)展觀光、旅游、垂釣等產(chǎn)業(yè)，目前60畝花海、垂釣臺基本完成建設(shè)，大幅度提升了連隊經(jīng)濟整體實力和綜合競爭力，團場發(fā)生了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。