中新網(wǎng)新疆新聞3月5日電（周華輝）為認(rèn)真落實(shí)天業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨“首季開門紅”動員會精神，為全年開好局，起好步，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)秩序，努力搶抓市場機(jī)遇，天智辰業(yè)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，多措并舉爭創(chuàng)首季開門紅。

　　精準(zhǔn)發(fā)力，密織安全防護(hù)網(wǎng)。

　　為持續(xù)落實(shí)三年專項(xiàng)整治要求，全面加強(qiáng)2021年第一季度安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理，督促安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)落細(xì)落地，天業(yè)集團(tuán)天智辰業(yè)多次組織安全專項(xiàng)大檢查，并成立檢查小組對全廠區(qū)進(jìn)行地毯式巡查。全員聯(lián)手，深入生產(chǎn)一線、走進(jìn)生產(chǎn)車間，通過查看特種設(shè)備、消防設(shè)施、物料堆放等，詳細(xì)了解人員配備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備巡檢、應(yīng)急管理等工作情況。通過查隱患、查整改、查臺賬等方式詳細(xì)了解安全隱患排查治理落實(shí)情況，力爭做到“挑毛病全面覆蓋，找隱患不留死角”，時刻緊繃安全這根“弦”。

　　精細(xì)操作，構(gòu)筑高產(chǎn)穩(wěn)定器。

　　天智辰業(yè)牢牢抓住生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制，通過加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證整套裝置處于良好狀態(tài)；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任，做到人人精心操作；完善考核辦法，開展技能比武、勞動競賽，激發(fā)調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，確保實(shí)現(xiàn)裝置穩(wěn)產(chǎn)高效；通過落實(shí)責(zé)任，將片區(qū)包產(chǎn)到戶，讓每一個區(qū)域都有專人管理，專人維護(hù)，保障現(xiàn)場管理工作有檢查、有整改；通過規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度要求，精確調(diào)控，細(xì)致作業(yè)，嚴(yán)把生產(chǎn)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效益關(guān)，確保產(chǎn)品優(yōu)等品率。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)，添加技能提升器。

　　天智辰業(yè)組織各部門通過“釘釘”軟件進(jìn)行線上、線下相結(jié)合的形式加強(qiáng)技能培訓(xùn)，有效提升基層員工安全意識和專業(yè)技能。并通過定期對各部門、各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化考試，筑牢安全根基。同時，該公司各分廠、部門結(jié)合實(shí)際情況確定適用于各部門所需培訓(xùn)內(nèi)容，內(nèi)容包括企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、管理制度、工藝、設(shè)備、環(huán)保、體系建設(shè)、班組建設(shè)等內(nèi)容。以“有用”“有趣”“有激勵”為原則開展培訓(xùn)，切實(shí)將培訓(xùn)成效體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)綜合水平的提升上、體現(xiàn)在員工個人操作技能的提升上。此外，公司通過集中對BDO裝置開車學(xué)員授課，穩(wěn)步加強(qiáng)開車人員技能提升，為公司搶抓市場機(jī)遇，確保穩(wěn)定開車提供人才保障。

　　凝聚人心，匯聚發(fā)展新動力。

　　“我們要徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在員工關(guān)心的事情上多下功夫，解決員工的后顧之憂，鼓勵廣大干部職工以永不服輸?shù)母蓜?、韌勁和沖勁，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首月開門紅?！?月2日，天智辰業(yè)董事長、總經(jīng)理金華組織召開“開門紅”專題宣講會，凝聚發(fā)展共識，匯聚發(fā)展力量。并從企業(yè)安全形勢、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、實(shí)際困難、發(fā)展機(jī)遇、努力方向等對該公司2021年面臨的風(fēng)險和機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)的講解分析，對一季度工作進(jìn)行了再安排再部署。要求各分廠、部門領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒做表率，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，沖在前、干在前，凝聚廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的決心與力量，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)，確保安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作有質(zhì)的提升。

　　據(jù)悉，天智辰業(yè)在“十四五”規(guī)劃的開局之年，錨定全年目標(biāo)，緊密按照集團(tuán)黨委安排部署，落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，圍繞當(dāng)前BDO裝置復(fù)產(chǎn)開車，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提升公司管理水平，在公司范圍內(nèi)凝聚起“九牛爬坡、個個使勁”的合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添加新動力。